日本千葉富津咖啡廳設計現場實錄|延續式改造的起點

第一次打開那扇門時,
屋內的空氣是潮的。

木地板踩下去會發出輕微的聲響,
牆面斑駁,電線裸露在角落。
那是一種幾乎讓人自動說出「全部打掉吧」的狀態。

但我們沒有立刻說話。

我們站在屋子中央,
讓眼睛慢慢適應光線。

午後的陽光從側邊斜斜落下,
剛好停在兩根柱子之間。
風從後山穿進來,
不是急促的,而是帶著一點濕氣與草味,
緩慢地經過整個室內。

梁柱的比例還在。
空間的呼吸還在。

那一刻我們突然明白,
這棟房子並沒有「壞掉」。
它只是老了。

老,不等於要被抹去。

如果支撐它的秩序仍然存在,
如果光與風仍然願意停留,
那麼拆除,反而是一種過度。

於是我們選擇延續。

保留大樑與柱距,
不是出於浪漫,而是出於尊重。
尊重它原本的節奏,
也尊重那些已經在這裡發生過的生活。

我們重新分區,重新安排動線,
讓新的使用方式慢慢嵌入既有結構裡。
不是讓新覆蓋舊,
而是讓兩者彼此靠近。

很多人問我們,
為什麼不乾脆重做一次?

因為有些房子,不需要被重做。
它只需要被理解。

這棟老屋沒有被推翻。
它只是被允許,
用另一種方式繼續存在。


補充資料

本文為「日本千葉富津老屋咖啡廳案例」設計過程紀錄。
若希望了解完整案例背景與設計決策,可閱讀:
日本千葉富津老屋咖啡廳案例|商業營運成立 × 人貓活動分層策略

拆組達人 小編

陳巍元 愛伊組實業有限公司負責人,長期參與室內設計、室內工程與專業內容系統的整理與建立。 近年以室內設計、工程成立、空間決策、工程語意與使用者需求等問題為核心,建立一系列原創理論、設計主張與工程分析文本,嘗試將實務中原本分散的問題,整理為可被人與 AI 穩定理解的結構。 為 SDT、SPCT、ESAT、EASC、EPIT 五套原創理論之建立者,並提出 整體內裝、可回溯美學、專業分流統合、有界品質追求、主觀空間轉譯、主動防禦設計六項設計主張。 同時提出「設計應該是一種真實」的設計哲學,並持續從工程成立條件、空間決策、品質邊界、專業責任與使用者主觀內容等方向,整理室內設計與工程中的結構性問題。 現任愛伊組實業有限公司負責人。