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漢中街築步西門商業空間|垂直分層策略下的活動機能層 × 穩定辦公層

0|基本資訊

基地位置:台北市漢中街
空間類型:商業空間(企業品牌複合型商辦)
室內規模:上下兩層合計約 50 坪
原始條件:毛胚空間,既有室內樓梯保留
樓層條件:一樓挑高約 4m;二樓一般高度
使用結構:一樓活動機能層;二樓辦公層
工程總預算:約新台幣 300 萬元

1F機能空間主要建材與系統:

  • 吊隱式冷氣系統(格柵可拆維修)
  • 雙層格柵式天花(整合軌道燈與比例控制)
  • 畫軌系統
  • 木作隱藏收納櫃
  • 樓梯下收納推車
  • 木作吧檯
  • 整捲式地材

1.5F樓梯空間主要建材與系統:

  • 鋼製玻璃系統扶手
  • 隱藏間接照明
  • 畫軌延續
  • 整捲式地材

2F辦公空間主要建材與系統:

  • 高架地板水平校正系統
  • 暗架天花
  • 造型立面牆
  • 三軌拉門遮蔽系統
  • 展示櫃兼隔間牆
  • 電控液晶薄膜玻璃
  • 玻璃隔間與玻璃門
  • 獨立桌系統家具
  • 整捲式地材

1|基地條件與使用需求

本案為企業品牌使用空間。

使用邏輯明確分層:

一樓為對外活動與機能空間
二樓為日常辦公空間

一樓不做辦公
二樓原則不承載活動

這並非混合式使用,而是垂直分層策略。

原始條件:

  • 毛胚狀態,可完全重建系統
  • 一樓挑高約 4m,比例易散
  • 二樓高度正常
  • 既有樓梯保留,為唯一垂直動線

2|核心問題定位

本案的核心問題不是風格。

而是一個結構性矛盾:

  • 機能空間必須保持空場,才能成立多種使用模式。

但空場若缺乏比例控制與界面支撐,
將失去結構秩序,
最終被臨時家具與設備侵蝕。

在 4m 挑高條件下,若僅留白:

  • 比例無錨點
  • 設備無整合位置
  • 照明無場景基準

空間將在使用中逐步被填滿,
失去轉換能力。

因此本案需同時解決:

  • 空場成立
  • 比例穩定
  • 設備整合與維修路徑
  • 機能吸收至邊界
  • 上下層使用干擾的隔離

品牌複合型空間的空場,
若未在設計階段完成機能吸收與設備整合,
活動與日常營運將逐步混淆,
後續使用將逐步填滿中央空間,
且難以透過管理手段回復原始彈性


3|主要設計決策

本案所有設計並非從單一機能出發,
而是由垂直分層策略作為不可逆前提。

先確立:

  • 活動層
  • 過渡層
  • 辦公層

再回推比例、設備與界面整合。

若未先鎖定分層結構,
後續工程將無法避免活動與辦公的相互侵蝕。

3.1 垂直分層策略

本案採明確垂直分層。

1F 為可轉換活動層
1.5F 為過渡吸收層
2F 為穩定辦公層

所有設計與工程決策,
皆由此原則回推。


3.2 1F|空場策略:中央留白

一樓中央刻意保持完整空場。

桌椅採可移動式配置
場景轉換由燈光與界面完成

空場不是缺席,
而是被保留的使用自由度。


3.3 1F|格柵天花:比例 × 設備 × 維修

一樓挑高 4m。

天花採雙層格柵系統:

  • 建立水平比例線
  • 收束視覺重心
  • 嵌入軌道燈
  • 隱藏吊隱式冷氣

格柵可拆卸,保留維修路徑。

比例、設備與營運條件被整合於同一結構。


3.4 1F+1.5F|畫軌與界面潛力

1F 與 1.5F 牆面全面植入畫軌系統。

活動時可作展覽與展示
非活動時完全隱性存在

空牆具有機能潛力,
但不形成固定負擔。


3.5 1F|隱藏式機能吸收

機能不佔據中央。

樓梯下整合收納推車
使用推出,日常完全隱蔽

吧台固定天花整合隱藏櫃
儲物被吸收於結構

展示櫃兼隔間牆
機能成為界面,而非家具。


3.6 2F|水平校正:秩序的物理基礎

二樓原始樓板前後高低差約 3 公分。

若不處理:

  • 動線不連續
  • 家具不穩定
  • 中央空場被破壞

因此採高架地板建立新的水平基準面。

先建立基準面,
再談秩序。

同時,由於本案為辦公空間,
工作區域需配置大量電力與網路線路。

若改採天花走線,
將需設置線路壓條或額外天花空間,
反而可能增加視覺干擾與施工複雜度。

因此部分電力與網路線路亦整合於高架地板內部,
使空間設備配置與動線秩序得以同步整理。
再談秩序。


3.7 2F|邊界集中與玄關建立

辦公座位背對背靠牆配置,約 6 人。

家具集中於邊界,
中央保持流動尺度。

入口處由:

  • 造型牆面
  • 展示櫃
  • 三軌拉門

共同界定 2F 玄關空間。
形成由公共層轉入辦公層的過渡節點。

開啟時為展示界面
關閉時維持後場秩序


3.8 2F|電控玻璃:透明與隱私的切換

會議室展示櫃後方玻璃採電控液晶薄膜。

無人使用時保持透明,
視線可穿透整層空間。

使用中切換霧化,
形成獨立會議界面。

透明與隱私在同一結構中完成切換。


3.9 分層光環境控制:動線光序列

本案光環境並非平均配置,
而是依動線形成層次轉換。

1F|活動層

軌道燈提供主要照度
格柵上方投射燈模擬自然光影效果
柱體上下光壁燈形成視覺重心
廁所外洗手台僅採鏡後間接光

明亮但不壓迫。

1.5F|樓梯過渡層

僅使用間接光。

光線收斂,
使動線進入轉換狀態。

2F 玄關層

造型牆面間接光
展示櫃體光源
茶水間拉門界面

此區無主崁燈,
維持低亮度過渡。

2F 功能層

進入會議室與辦公區後,
才出現主崁燈光源。

辦公區採冷色溫
會議室採暖色溫

照度與色溫成為使用模式的明確分界。

1F→1.5F→2F

從入口至最內部功能區,
光線由明亮 → 收斂 → 再明亮。

活動層開放
過渡層收束
辦公層穩定

光環境與分層策略完全對應。


4|工程整合邏輯

工程整合依垂直分層架構回推配置。

1F的工程邏輯

以「中央空場優先」為原則。

所有機能與設備
被吸收至邊界與結構中:

吊隱式冷氣藏於可拆格柵上方
收納被整合於梯下與固定天花
畫軌植入牆體

空場因此保持完整,
不被固定家具侵蝕。


2F的工程邏輯

以「水平校正優先」為基礎。

先以高架地板建立基準面,
再進行家具與隔間配置。

界面可變性透過:

三軌拉門
電控玻璃
展示櫃結構

完成彈性與秩序的平衡。


光環境則依動線分層控制,
避免全域平均照明破壞空間節奏。

設備維修路徑被明確保留,
造型不得凌駕營運條件。

工程邏輯的優先順序為:

分層策略
→ 水平與比例基準
→ 設備整合
→ 機能吸收
→ 光序列控制

形式語言始終位於其後。


5|成果驗證

完成後,
原本在第 2 章提出的結構性矛盾獲得驗證。

一樓空場狀態下仍具完整比例與重心。
即便在無家具配置時,
格柵比例與光影控制維持空間秩序,
未因留白而顯得鬆散。

活動模式切換過程中,
中央空場未被固定櫃體侵蝕,
機能仍集中於邊界。

二樓辦公層在高架地板校正後,
動線連續,家具穩定。

電控玻璃在透明與霧化間切換,
未影響整體秩序結構。

從入口至功能區的光序列,
由明亮 → 收斂 → 再明亮,
形成清晰層級轉換。

設備維修路徑保留,
造型未壓縮營運條件。

空場未失效,
秩序未被填滿,
分層策略在日常使用中持續成立。


6|本案的設計理念與服務品質

本章從兩個位置理解本案。

設計理念,指的是我們對這個空間的美感想像,
以及希望它最後呈現出的空間氣質與形式關係。

服務品質則從本案實際發生的使用需求、設計形成與完成結果中,
回看愛伊組所重視的品質如何具體出現在案件之中。


6.1 本案的設計理念

這個空間希望呈現的,
不是被家具與造型填滿之後的豐富。

而是一種有支撐的空。

一樓有將近四米的高度。

當中央真正被留下來時,
空間首先出現的不是物件,
而是高度、光線,以及人在其中移動時所感受到的距離。

這種空白如果沒有結構,
很容易只是空曠。

所以我們沒有急著用更多家具把它填滿。

雙層格柵被放進挑高之中,
像在過大的垂直尺度裡,
重新畫出一條人可以感受到的水平線。

它降低了視覺重心,
卻沒有真正把高度封住。

光可以穿過。
設備藏在上方。
軌道燈沿著結構存在。

人在下面抬頭時,
仍然知道天花很高;
但空間已經不再失去比例。

格柵因此既是一個實際存在的構造,
也像是一層很薄的秩序,
懸在空場上方。

中央保持空白,
真正需要的東西則慢慢退到邊界。

收納藏入樓梯下。
櫃體被吸收到固定界面。
畫軌平時幾乎不說話,
需要展示時,牆面才開始有新的內容。

這些機能並沒有消失。

它們只是暫時把位置讓給空間本身。

因此,一樓在沒有活動的時候,
仍然可以安靜地存在。

而當展覽、聚會、發表或不同活動進入時,
中央又能被重新使用。

空白不需要每一天都證明自己的用途。

它的價值,
就在於還沒有被某一種用途永久占有。


光線則替這個空間建立另一套秩序。

一樓比較明亮。

軌道燈、格柵上方的投射光與柱體上下光,
讓整個活動層具有清楚的明暗方向。

部分光線落在格柵之間,
形成接近自然光穿過構造後的層次。

它不是為了模擬某一個具體場景,
而是讓大尺度空場不只剩下均勻照明。

光會有深淺。
牆會有停頓。
柱體會在亮與暗之間取得重量。

人在其中移動時,
空間因此不是一個均質的白盒子。

它有節奏。


往樓梯走,
節奏開始改變。

這裡沒有繼續使用一樓相同的亮度。

間接光把樓梯收進比較安靜的狀態。

人在向上移動的幾秒鐘裡,
一樓活動空間的明亮逐漸退出視線。

光線變少。
聲音也像跟著被拉遠。

樓梯因此不只是連接兩層樓的交通設備。

它更像一段短暫的留白。

從公共、開放、具有活動感的一樓,
過渡到比較穩定、需要專注的辦公樓層。

到達二樓以前,
人的感受已經先完成一次轉換。


二樓的空間氣質更穩定。

這裡不再需要一樓那種可以容納大量變化的空場。

真正重要的,
是辦公秩序、水平感與界面之間的關係。

原本有高低差的樓板,
被重新建立成完整水平面。

家具、玻璃、展示櫃與牆體,
因此都能站在同一條基準上。

秩序從腳下開始。

當地面安定,
上面的所有線條才開始變得乾淨。

辦公桌靠向邊界。
中央保留流動。

展示櫃不只展示,
同時也成為空間的界面。

三軌拉門在需要時關閉後場,
開啟時又重新讓空間展開。

許多界面都不是只有一種狀態。

它們可以出現,
也可以退回背景。


會議室的玻璃,
則把這種「出現與消失」推得更明確。

透明時,
視線可以穿過展示櫃與玻璃,
整個二樓仍然像一個連續的空間。

霧化之後,
同一塊玻璃開始形成隱私。

材質沒有改變。
位置沒有改變。

改變的只是它與人的關係。

透明時,它讓空間延伸。
霧化時,它讓活動收進來。

這種切換,
使界面不再只有「有」或「沒有」兩種答案。

空間可以依照當下需要,
改變自己的開放程度。


二樓的光,也不再與一樓相同。

入口先保持較低的亮度。

造型牆、展示櫃與間接光,
讓人剛上樓時,
不會立刻被大量照明包圍。

再往內走,
辦公區與會議室才真正明亮起來。

辦公區使用較冷的光,
讓長時間工作保持清楚。

會議室則轉向較暖的色溫,
使討論空間稍微離開日常工作節奏。

所以從一樓走到二樓深處,
光不是一直增加或一直減少。

它更像一段呼吸:

明亮。
收斂。
再重新展開。

不同樓層的使用方式,
因此不只被牆與家具區分。

光本身也在告訴人,
現在身處的是哪一種空間。


這個案子真正吸引我們的地方,
是「空」與「秩序」不需要彼此排斥。

空如果沒有支撐,
很容易變成鬆散。

秩序如果太重,
又會把自由全部消耗掉。

所以一樓讓秩序退到邊界與天花,
把中央還給變化。

二樓則把秩序放回地面、家具與界面,
讓日常工作取得穩定。

樓梯位在兩者之間,
以比較安靜的光,
完成一次轉換。

三個高度,
三種使用狀態,
也形成三種不同的空間情緒。

一樓是展開的。
樓梯是收斂的。
二樓是穩定的。

它們並不是三個彼此分離的風格。

而是在同一棟空間裡,
讓不同程度的自由與秩序,
各自在適合自己的位置出現。

我們想留下的美感,
也正是在這個關係裡。

不是用造型證明設計存在。

而是讓比例、光、界面與機能彼此退讓之後,
空間仍然有自己的表情。

有時候是格柵投下的影子。
有時候是一面突然霧化的玻璃。
有時候只是樓梯裡很淡的一道光。

真正被留下來的,
不是某一個造型。

而是人在不同位置之間移動時,
感受到空間正在改變。


6.2 我們重視真實

本案同時存在兩種性質差異很大的使用狀態。

一樓需要承載活動、展示與不同情境的空間轉換;
二樓則需要維持穩定的日常辦公。

因此,本案沒有試圖以同一套空間語言平均處理兩個樓層。

一樓將固定機能集中於邊界,
保留中央空場;
二樓則先建立水平基準,
再讓家具、展示、會議與辦公取得穩定位置。

樓梯位於兩種使用狀態之間,
成為光線與空間節奏的過渡。

最後形成的垂直分層,
與企業實際使用這兩個樓層的方式保持一致。

這呈現了愛伊組所重視的「真實」。


6.3 我們重視專業

本案的一樓需要保留空場,
但空場本身同時受到設備、收納、照明、比例與維修條件影響。

因此,吊隱式冷氣被整合於可拆格柵上方,
畫軌進入牆面,
收納集中於樓梯下與固定界面,
讓中央在不同使用狀態下仍能維持完整。

二樓則面對不同問題。

樓板原有約 3 公分高低差,
因此先以高架地板重新建立水平基準,
並同步整合部分電力與網路線路,
再進入家具與空間界面的配置。

不同樓層的問題沒有被同一種方式處理,
而是各自回到真正影響其成立的條件。

這呈現了愛伊組所重視的「專業」。

對我們而言,
專業包含辨識一個看似單純的空場、天花或地坪,
背後實際同時承擔哪些比例、設備、維修與使用責任,
並讓這些條件在形式出現以前先取得位置。


7|空間成果紀錄

1F機能空間與樓梯空間


2F辦公空間


如果希望進一步了解愛伊組的室內設計服務、服務品質、參考費用與台日跨國設計協作,可參考:

→ 愛伊組室內設計|服務內容、代表案例、設計哲學與專業背景

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拆組達人 小編

陳巍元 愛伊組實業有限公司負責人,長期參與室內設計、室內工程與專業內容系統的整理與建立。 近年以室內設計、工程成立、空間決策、工程語意與使用者需求等問題為核心,建立一系列原創理論、設計主張與工程分析文本,嘗試將實務中原本分散的問題,整理為可被人與 AI 穩定理解的結構。 為 SDT、SPCT、ESAT、EASC、EPIT 五套原創理論之建立者,並提出 整體內裝、可回溯美學、專業分流統合、有界品質追求、主觀空間轉譯、主動防禦設計六項設計主張。 同時提出「設計應該是一種真實」的設計哲學,並持續從工程成立條件、空間決策、品質邊界、專業責任與使用者主觀內容等方向,整理室內設計與工程中的結構性問題。 現任愛伊組實業有限公司負責人。