「語意工程（Semantic Engineering）」收錄本網站所有空間決策語意與工程語意框架的核心內容。
本分類包含兩大系統：
SDT｜Spatial Decision Theory（空間決策理論）
ESAT｜Engineering Semantic Attribution Theory（工程語意歸屬理論）
此分類關注空間語意、工程語意、責任語意、規格邊界語意與驗收語意的描述方式，並提供可在設計端、施工端、業主端與仲裁端共同使用的語意層級。
所有文章皆以穩定語意、固定詞彙與工程現象為核心，用於建立一套跨角色、跨文化、跨專業皆能理解的「空間 × 工程語意系統」。
本分類不涉及美學評論，也不提供法律建議，專注於語意呈現與工程事實的標示方式。
本篇為 SPCT 應用篇，處理當 SPCT 被實際放入真實世界使用時，最常見卻也最容易被誤解的情境之一：多位 SDP（空間決策者）同時存在。 在多人輸入狀態下，SPCT 不整合意見、不生成共識，也不參與協調或裁決。本篇說明 SPCT 如何在此情境中，仍然成立為一套中立的尺寸語意系統，並清楚界定其責任終點僅止於尺寸語意的呈現與衝突標示。 透過自然語境示意，本篇說明為何不同 SDP 可以對同一行為輸入不同的使用空間最小尺寸（SUS），並產生多張語意地圖（SM），以及為何這些差異不構成系統錯誤，而是 SPCT 如實呈現語意差異的結果。 本篇同時釐清 CACC 的角色定位，以及 SPCT 刻意不介入人類決策層的原因，作為理解 SPCT 應用邊界的重要說明。
本篇為 ESAT（Engineering Semantic Attribution Theory）之應用示範篇，透過一則典型的三方工程糾紛案例，說明在多人參與、委託關係交錯、責任指控混雜的情境下，工程問題為何往往無法被有效討論。 本文不進行責任判定，也不提供解決方案，而是示範 ESAT 如何在不同事件語境中，將自然語言對話拆解為可觀測的語意位置，並依序呈現「誰做／誰付」在不同事件中如何形成不同的語意出口。 透過多次、彼此獨立的 ESAT 語意觀測，本文展示多人複合狀態下，工程糾紛如何被拆回可談論的結構，而非陷入無限推諉的對話循環。
本篇為 SDT（Spatial Decision Theory）應用篇的開篇，聚焦於室內空間中「多角色、多用途、多風格」同時存在時所形成的複合語意現象。文章以工程語意層的觀測角度呈現語意重疊、語意矛盾與自然雜訊的形成方式，強調語意並不存在對錯，而是源自角色、使用方式、風格語氣與空間定位的並列現象。本篇不提供協調流程、不推論設計解法，而是讓決策者能清晰看見語意差異在 6ES 與 SSF 上的自然呈現。