很多產品、工法與服務都說可以減少現場施工。
但減少現場施工，
是否就代表工程成立期間的現場影響已經降低？
常見問題例如：
- 為什麼整體衛浴常被認為可以減少現場施工，它實際改變的是什麼
- 系統櫃在工廠製作、到現場組裝，是否就代表現場影響比較少
- 全屋訂製或一站式整合，能不能直接證明工程現場比較乾淨、快速
- 更多內容在現場外完成，為什麼仍可能新增搬入、拆包、暫置、接合與調整
- 不同設計版本之間，要和什麼基準比較，才能確認工程成立期間的現場影響是否改變
上述問題看似都在討論如何減少現場施工，
實際上分別對應三個不同的論點位置：
- 為什麼要將工程成立期間的現場影響納入設計思考
- 如何建立固定比較起點、形成不同設計版本，並確認實際工程結果
- 整體內裝與整體衛浴、系統櫃、全屋訂製、預製化、模組化及其他外部體系之間的定位差異
本頁為愛伊組設計主張「整體內裝」系列之文章結構索引。
本頁不構成整體內裝的完整定義、理論說明、實務操作或外部體系比較，
亦不作為整體內裝設計、版本建立、EPIT觀測或可驗證進展判定之依據。
所有設計主張定位、操作條件、比較規則、觀測方式與邊界說明，
均以各篇文章之原始內容為準。
本頁僅提供整體內裝系列文章之分類與位置關係，
作為一般讀者理解問題、選擇文章及進入系列內容的閱讀入口。
1｜設計主張與理論定位
本區說明整體內裝為什麼被提出、它所承擔的設計價值方向，
以及為什麼現場外成立不等於工程成立期間的現場影響必然降低。
2｜版本比較、實際觀測與基本表格
本區說明整體內裝如何建立固定且可追溯的比較起點，
區分設計階段推演與實際工程結果，
並建立版本比較、結果揭露與可驗證進展判定所使用的基本表格，
使整體內裝能留下可供後續閱讀與比較的文件結構。
3｜外部體系定位與分類邊界
本區說明整體內裝與整體衛浴、系統櫃、全屋訂製、預製化、模組化、EPIT（工程成立位置與現場影響理論）及其他外部體系之間的定位差異。
4｜現場影響取捨、介入作用與實際應用
本區說明整體內裝真正進入設計案件後，當不同現場影響無法同時降低時，如何形成個案取捨，並從生成、生成位置、生成時間、傳播、停留與承受關係六種作用位置尋找介入可能。
同時說明空間決策者如何在看見預期結果與交換代價後完成定案，並在實際工程成立後，視需要回到正式 EPIT 觀測與 EPIM 檢視實際結果。
5｜閱讀方向（非流程）
下列對應僅用於指出不同論點角度與整體內裝討論位置之間的關係，
不構成閱讀順序、設計流程、EPIT觀測程序、版本比較順序或工程判斷依據。
- 設計主張定位 → 將工程成立期間的現場影響納入完整工程的設計形成
- 比較結構 → 第一次正式基準版本、FOFB、固定比較條件與基本表格
- 實際結果 → 正式EPIT觀測、結果揭露與可驗證進展
- 應用結構 → 不同現場影響的個案取捨、交換代價、六種介入作用與空間決策者定案
- 外部體系定位 → 整體衛浴、系統櫃、全屋訂製、預製化、模組化及其他外部體系的邊界
整體內裝亦為愛伊組室內設計服務所採取的設計主張之一，
並與愛伊組商業服務品質形成對應關係。
