本案為桃園夏濃咖啡館商業空間改造案例。設計重點並非風格塑造，而是在展示核心已成立的前提下，建立多停留模式的空間分層。吧台與蛋糕展示櫃形成入口可視的展示核心，建立空間視線基準；一樓開放區承載不可預測的混合停留；二樓分化為開放座位與包廂長停留空間；露天座席則提供條件差異型停留環境。透過展示核心定位、內外場動線分離、垂直視線連續與停留模式分層策略，使雙層咖啡廳在有限坪數下維持停留節奏與空間效率。
本案常被歸類為「簡約風辦公室設計」，但其核心處理並非風格選擇，而是在台北中山區約10坪條件下，於固定6席前提中建立效坪最大化模型。透過單軸動線、收納集中與垂直尺度釋放策略，完成平面效率與品牌焦點的平衡配置。
本案位於新北市汐止，為既有辦公室優化工程。空間面積約 60 坪，使用人數 28 人，屬於低密度辦公條件。核心問題並非席次壓縮，而是在未來組織可能調整的前提下，如何在固定化界面與可調整座位系統之間建立平衡，同時避免空間鬆散失焦。 本案以「變動性為前提」建立決策順序，優先確立成本軸與固定界面選型，採鋁框高隔間作為可拆解邊界，並在行政與業務區使用共骨架座位系統控制成本與穩定性；洽談區則採高彈性模組組合。會議室使用透明玻璃維持通透縱深，LOGO 界面透過框架與光影建立入口導向機制。 本案屬於低密度條件下的界面控制與模組分級工程，而非造型導向設計。