本案位於台北市民族東路，室內約50坪，規劃30席辦公座位。在既定席次與低樓高條件下，問題並非單席尺度不足，而是多排排列後產生的厚度累積效應與高度比例失衡。本案依序鎖定水平厚度控制、垂直比例控制與模組可變性，建立可拆解、可重組的辦公座位系統。

本案為新店科技公司辦公室搬遷工程，重點不在風格塑造，而在基礎設施模型的提前鎖定。透過回路容量預留、布線架構一次性完成與分區控制策略，避免人員擴張時反覆破壞天花與牆面。文章聚焦於成長型組織在租賃條件下的空間決策邏輯，說明如何以有限預算建立可持續擴張的基礎架構。

本案位於新北中和，原始格局為住宅空間，後轉為辦公使用。設計並非以堆疊機能為優先，而是在住宅比例仍可成立的前提下，使辦公需求嵌入其中，同時預先考量未來退租回復條件。透過界面控制與增量式整合策略，完成一個比例不被破壞、功能完整成立的住宅轉辦公案例。